チームは、どのような条件が揃うと相乗効果的に力を発揮するのだろう。

自分が一つのチームの長の時には漠然と抱いていた疑問。何十、何百もの現場のチームを見渡す立場になり、その疑問は自分なりの答えとなっていきました。果たして、その答えには根拠があるのだろうか。ビジネススクールでの学びを通してその答えは確信となりました。

リーダーは成果を求める前に、チーム内外の関係性を構築する。もちろん、結果には責任を持つ。その姿勢と覚悟が、多様な人材の『個人の力』をつけていき、成果を上げる『チームの力』をつけていきます。チーム力の構築に近道はありませんが、結局、成果を上げるためには、目標を見据えた上で、関係性の構築に力を注ぐことが遠回りのようで早いのだと言えます。

自分の現場での体験と知識を、国内外で伝えていきたい。そうした人材を育て、成果を上げる組織を築く一助となりたいという想いで起業致しました。

海外の行政、企業、日本への留学生など、多くの組織と人材に関わって参りました。国内外関わらず、うまくハードとソフトの環境を整えれば、チームの力を発揮することに喜びを感じていきます。今後も、国内外の人材が生き生きと活躍し、より良い社会を築いていくことに貢献して参ります。